Polo Ralph Lauren gestion discute les résultats Q1 2012 - bénéfice transcription de la téléconférence
La croissance à deux chiffres soutenue de nos opérations nationales dans tous les canaux est remarquable, sweat ralph lauren surtout si l'on considère l'ampleur de nos activités aux États-Unis. L'équipe continue à hausser la barre et de maximiser les possibilités avec nos plus grandes catégories de marchandises, en conduisant des gains de productivité excellente et distribution progressive de passionnants nouveaux produits. Alors que nous continuons à faire des progrès significatifs avec nos efforts de développement international, leurs revenus internationaux ont augmenté de 60 % au cours du trimestre, soit 36 % de notre chiffre d'affaires consolidé, un point de base de 600 tirent la période de l'année précédente. Notre activité se développe le long de nombreuses dimensions en Europe, y compris la nouvelle vente en gros et distribution au détail, l'expansion des emplacements existants et hautement productifs et l'apport de nouvelles catégories de marchandises telles que Lauren et accessoires. Nous grossissons aussi notre présence en Europe de l'est et au Moyen-Orient grâce à des partenariats avec des experts forts, locales.
Il y a beaucoup d'excitation, prévue pour le reste de l'année en Europe. Nous avons l'intention de lancer le site e-commerce en France et en Allemagne au cours des 3 prochains mois, et Club Monaco et Ralph Lauren Denim & Supply introduira dans les principaux grands magasins cet automne. Et nous ouvrons aussi notre premier magasin de Rugby européen au Covent Garden de Londres dans quelques semaines. sweat ralph lauren homme
En Asie, nous dépassent nos ventes et tirer profit de plans dans toutes les grandes régions. Chaque jour, nous en apprenons davantage sur cette nouvelle région dynamique, et nous améliorons sans cesse nos capacités opérationnelles. Nous avons fait des progrès plus marquants au Japon, nous avons directement exploité pendant 4 ans. Pendant ce temps, nos tendances de ventes ont constamment surpassé l'ensemble du marché. Notre rentabilité a amélioré substantiellement que nous avons intégrés au Japon dans nos organisations mondiales d'approvisionnement et de distribution. Nous avons investi dans la modernisation de son réseau, et nous avons mobilisé nos pratiques exemplaires en matière de planification et de mise en marché. Notre transition était encore récente des opérations de la Corée du Sud a été exécutée en toute transparence, et l'équipe a déjà commencé de déplacement et de rénovation de magasins dans le cadre de notre stratégie de développement de marché à long terme. Aussi, nous avons commencé notre marque sur plusieurs années, repositionnement des efforts en Chine, une poignée de boutiques de clôture tout en ouvrant simultanément les points plus appropriés de distribution qui prennent en charge nos stratégies de marchandise de luxe et qui peut accueillir nos assortiments accessoires croissantes. Nous sommes très satisfaits de la réaction des clients à nos assortiments de marchandisage élevées dans toute l'Asie. L'acceptation de prête de sacs à main de Ralph Lauren et montres, lorsqu'ils sont convenablement commercialisées que dans l'espace dédié, est très encourageante, sweat ralph lauren femme surtout étant donné que ces catégories devraient être un moteur important de nos aspirations de croissance dans la région.
À court terme, nos équipes de gestion locales sont concentrent sur les efforts de marque élévation, élargir la distribution des catégories de marchandises neuves et existantes et de trouver des moyens d'exploiter les services partagés dans l'ensemble de la région Asie-Pacifique d'élargir l'ampleur de nos opérations. Nos efforts mondiaux de direct-to-customer accélèrent comme en témoigne notre impressionnante croissance des ventes et l'amélioration des profits substantiels de notre secteur de vente au détail. Exceptionnels de marchandises et services clients a conduit à plus forts taux de conversion et plus plein tarif sell-through dans le quartier. Évolution des ventes ont été plus fortes dans les magasins situés dans les grandes villes et destinations, qui généralement service clientèle locale et touristique. Ces magasins ont tendance à avoir la représentation plus convaincante et plus complète du monde de Ralph Lauren, et il est de plus en plus évident que les clients veulent avoir accès à notre gamme complète de produits et de la sensibilité de style de vie, en particulier les accessoires.
La force de nos résultats d'exploitation du premier trimestre est en fait une extension des stratégies qui ont soutenu notre élan au cours des 12 à 24 derniers mois. Mais comme vous le savez tous, blouson ralph lauren l'aménagement de détail évolue considérablement que les prix plus élevés apparaissent avec les ensembles de plancher pleine. Nous allons ne pas pour connaître l'impact de nos actions prix jusqu'au mi à fin septembre. D'ici là, le client a probablement eu assez de temps pour digérer le nouveau modèle de tarification, et nous devrions avoir certains sens des incertitudes macroéconomiques récentes ont affecté les tendances de consommation et sentiment global des consommateurs.